劳模风采
安全质量严管理 经济效益结硕果
2013-07-25  

——记拜城县日新建筑安装工程有限责任公司阿不来提·吾买尔同志

   

 阿不来提同志是拜城县日新建筑安装工程有限责任公司的工程师,其主要职责是全面负责全公司的建筑施工管理工作,责任重大,平时工作的繁忙程度可想而知。但他所分管的各项业务却是搞得井井有条,非常出色。正像日新建筑公司干部职工对阿不来提的评价那样:“阿不来提是我公司的业务骨干,更是我公司的后起之秀。”

阿不来提同志参加工作十多年来,能自觉坚持党的四项基本原则和“三个代表”重要思想,拥护改革开放和民族团结政策,积极维护民族团结和社会稳定。在本职工作中,他坚持以邓小平理论为指导,严格按照“三个代表”重要思想的要求指导自己的工作,时刻把建设单位和人民群众的利益放在第一位,踏实肯干,勤奋努力,不怕苦、不怕累,认真刻苦地钻研业务,经常利用业余时间进行建筑管理等专业性知识的钻研学习。在所负责的建筑施工管理工作的岗位上,不怕吃苦、任劳任怨、勤奋敬业、勇挑重担。阿不来提同志特别注重利用业余时间进行建筑管理等专业性知识的钻研学习,在所负责的建筑施工管理工作的岗位上,不怕吃苦、任劳任怨、勤奋敬业、勇挑重担。常年奋战在施工生产第一线,在施工现场,始终能以严谨的科学态度,一丝不苟的工作精神对待每一道工序,每一个细节,保证做到无一点差错。在他自己所管的建筑施工管理工作中,始终紧紧围绕稳定和发展这两个主题,自觉维护祖国统一和民族团结,谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断充实和提高自己的政治理论、科学文化和专业技术水平。在公司广大干部职工中,特别是技术人员中,起到了很好的表率、带头作用。

十多年来,拜城县日新建筑安装工程有限责任公司一直是我县的重点企业,百万利税大户,特别是一九九九年八月改制以来,公司的安全生产,工程质量和文明施工的各项管理,一直稳步上升。在阿克苏地区建设系统历年来的联合大检查中名列前茅。20062007年连续两年被阿克苏地区工商行政管理局评为守合同重信用企业。2007年和2008年连续两年被阿克苏地委行署评为“重点扶优、扶强企业,2008年被自治区诚信评估中心评为“自治区AAA级诚信单位”,“自治区建设系统精神文明先进单位”,2008年,2009年连续两年被阿克苏地区建设局评为“优秀施工企业”。在这些成绩里面,无不浸透着阿不来提同志的心血和汗水。现就阿不来提同志参加工作以来所做的主要工作,简要总结如下:

一、常年坚持政治理论和专业技术学习,不断给自己的头脑“充电”。正如日新建筑安装工程公司的干部职工对阿不来提同志的评价一样:阿不来提同志是公司的技术骨干,在繁忙而又辛苦的建筑施工管理工作中,难能可贵的是他能够常年挤出点点滴滴的宝贵时间,自觉学习政治理论书籍和科学文化知识,不断用先进的思想武装自己的头脑。坚持党的基本路线方针政策,把马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想贯穿到自己的整个业务中。按照上级党和政府及业务主管部门的要求,在他自己所管的建筑施工管理工作中,始终紧紧围绕稳定和发展这两个主题,自觉维护祖国统一和民族团结,谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断充实和提高自己的政治理论、科学文化和专业技术水平。在公司广大干部职工中,特别是技术人员中,起到了很好的表率、带头作用。

 二、加强管理,严格要求,确保工程质量和安全生产。

1、坚持岗前培训和持证上岗。面对市场经济条件下建筑施工管理的各项新要求,为参与激烈的市场竞争,就要求公司各级管理人员,专业技术人员,必须持有经法定部门或单位培训考核后颁发的职业资格证书。为保障安全生产和工程质量保证体系的业务水平和技术能力,阿不来提同志坚持在岗工人的全员持证上岗,不断提高公司及各项目部职工的整体业务素质。

2、健全各项建筑施工管理管理制度。认真贯彻落实《建筑工程施工现场管理规定》中“项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模要求,技术复杂程度和施工现场的情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施”的要求,阿不来提同志坚持经常组织施工现场各班组施工技术人员,召开班前会议,进行现场三级教育,跟班检查,与各个班组订立责任书,把责任落实到人,然后经常随班检测评定,以提高各施工现场工程质量水平,争创更多的优质工程。

3、积极为促进公司经济效益和工程质量献计献策。为提高施工第一线生产班组工程技术人员的管理积极性,阿不来提同志积极向公司领带班子献计献策,建议公司采取工程质量管理与个人经济效益挂钩来的管理办法,要求施工生产班组在承担工程任务之前,必须事前缴纳工程质量保证金,并且把每个工程技术人员、施工管理人员的工作业绩,与每人的工资奖金、晋升职称联系起来,实行奖罚的标准按公司制定的相关规定细则切实执行。此项建议经公司采用后,进一步促进了公司的经济效益和工程质量的同步增长。

4、认真做好每一个工程项目的回访保修,确保用户称心满意。阿不来提同志作为日新建安公司的专业技术人员,时时处处以甲方用户的利益高于一切。真正做到了工程项目验收交付用户使用后,经常进行工程回访,用户在使用过程中出现的大小问题,阿不来提同志都一一及时进行处理,切实做到对用户负责,对工程项目负责,对公司的名誉负责,对社会效益负责,这些处处以人民利益为重的做法,真正落实了“三个代表”重要思想,受到了甲方用户的普遍好评。

5、加强民族团结,促进企业和谐发展。阿不来提·吾买尔同志常期在生产一线工作中,与管理人员和农民工建立了互相学习、互相关心、互相帮助的良好关系。在工作和生活中互相尊重各民族风俗习惯,从不说不利于民族团结的话,不做不利于民族团结的事,形成了民族团结的良好氛围。

阿不来提同志在自己建筑施工工程管理的岗位上,不怕吃苦,勤奋敬业,工作责任心强,措施得力,严格按照IS09002质量认证体系标准指导建筑施工管理,认真贯执行“科学管理、严格控制、优质服务、持续满足顾客期望”的质量方针。大力提倡企业创新意识。通过对企业的标准化、规范化、科学化管理。使公司的工程质量,不断得到提高,经济效益得到明显改观。日新建安公司的干部职工的评价是公正的:“阿不来提同志是建安公司青年工程技术人员的骨干,是拜城建设系统的后起之秀”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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